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中廣核工程公司走進神通質量專題會暨《核安全法》《質量管理與領導力》宣貫會

2017-08-05 21:52:29??????點擊:


        2018年7月20日上午,中廣核工程公司走進神通質量專題會在江蘇神通股份有限公司召開,中廣核工程公司質量總監袁樹軍一行7人蒞臨現場進行檢查指導,公司核電事業部全體主管及以上人員參加會議。

        會前,中廣核工程公司袁總一行在公司吳建新董事長的陪同下,對生產現場每道工序、每個環節都認真檢查指導,并提出了很多寶貴的建議意見。

        會上,公司核電事業部向各位領導進行工作匯報,分別介紹了公司基本情況、項目執行情況、質量管理情況、質量經驗反饋以及企業發展規劃。中廣核工程公司駐廠監造人員對2018年半年度質量監督情況作詳細匯報,并對風險防范提出了具體措施和建議。

    中廣核工程公司一分部副經理王偉波對江蘇神通閥門做好產品、服務用戶的決心,不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷的質量理念,產品研發的前期投入等方面工作表示認可,并強調溝通的重要性,雙方配合、形成合力是做好產品的前提。任何時候,我們都要保持居安思危的心態,多給問題想方法、找措施,強調落實,并加以驗證,形成閉環。

    中廣核工程公司袁樹軍總監對風險防范提出了建議:一、對要求不明確的風險,制造廠要加強與設計院溝通,把風險控制最小化;二、對執行不到位的風險,一線生產員工要把好關;三、對質量風險,要加強產品工序檢驗,把好每一道產品質量關。

    吳董表示:什么樣的用戶造就什么樣的供應商!這些年來,中廣核工程公司給我們提出了高效的工作方法,不斷幫助我們改進提升,提高工作效率,改進管理方法。我們要以實際行動回報用戶,不僅要出好的產品,也要出好的人才,讓員工所有學、有所成長。工作目標要有所提升,圍繞目標導向、問題導向,高標準、嚴要求,不斷發現問題、解決問題,要追根究底查原因,舉一反三找問題。吳董還強調:我們要做好溝通、做好準備工作、做好執行監督、加強自身學習,從小事做起,從自我做起,讓世界愛上中國造,讓世界愛上神通造!

    下午,中廣核工程公司質量總監袁總進行《核安全法》、《質量管理與領導力》宣貫,公司核電事業部主管及以上人員、技術人員、質量人員參加現場學習。袁總首先介紹了核安全法的法律地位,并詳細解讀了核電工程建設相關條款及其他條款,讓大家更深入地了解核安全、敬畏核安全,核安全重如泰山,我們要一起努力,守護核安全。

    袁總還給全體學員分享《質量管理與領導力》的精彩內容,通過典型案例分析,讓大家更直觀地了解核安全與核電發展的重要性。袁總強調:不安全的核電站,是沒有生命的;不經濟的核電站,是沒有機會的;弄虛作假行為,很可能斷送一個企業,甚至一個行業。在企業生產過程中,質量管理體系必須起到至關重要的作用。質量領導力要對質量信譽負責、對產品質量負責、對客戶負責,要注重內外部協作,加強主動溝通、鼓勵溝通,追求改善、持續學習。號召領導者要發揮領導力,提升質量管理,激勵、支持和賞識公司員工,努力培養全員質量素養。作為核電產業鏈的一員我們堅信:今天的工程質量就是明天的核安全,而設備質量就是工程質量的根本。

    最后,吳董表示:袁總從專業的角度,通過驚心動魄的案例給大家講解核安全的重要性,讓我們深刻感受到核電無小事,核安全不能保證一榮俱榮,卻會一損俱損。他強調:希望通過本次培訓能夠對我們的工作有所啟發,有所行動,對神通的質量管理水平有所提升,通過產品質量來保證工程質量,通過工程質量來保障核安全,只有在核安全的前提下,世界的核電、中國的核電、神通的核電才能有一個健康的、穩定的發展。核電事業的發展就是神通核電的發展,就是在座全體員工的發展。希望大家在核電發展的過程中建功立業,體現自身價值。